《哪吒2》給宴會人的3個“破局”啟示！

在當今多元化的市場和復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，一部優(yōu)秀作品的成功往往蘊含著諸多值得其他行業(yè)借鑒的寶貴經(jīng)驗。動畫電影《哪吒2》以其獨特的魅力在票房和口碑上雙豐收，成為現(xiàn)象級作品。

圖源：新浪微博

與此同時，中國婚禮宴會行業(yè)，正面臨著人口挑戰(zhàn)、消費降級、市場不確定性、新型競爭等多重挑戰(zhàn)。

下面我們一起剖析《哪吒2》的爆點，探討其對中國婚禮宴會市場建設(shè)的啟示，找尋2025年婚禮宴會人的破局方式。

01＃強化品質(zhì)內(nèi)核，抵御“消費降級”＃

深挖消費的底層需求，可以看到，年輕化的新婚群體在面對產(chǎn)品過度同質(zhì)化，不能在功能上提供足夠差異的產(chǎn)品時，才會熱衷于比價。

實際上，消費降級，并不意味著人們會降低對產(chǎn)品品質(zhì)的要求。品質(zhì)化消費已逐步成為大勢所趨。居民整體消費偏好從買產(chǎn)品到買體驗，從重實用到重品質(zhì)，從生存型消費向發(fā)展型、品質(zhì)型消費優(yōu)化升級。

產(chǎn)品品質(zhì)，一定是品牌的核心！

消費者愿意為那些能夠觸動內(nèi)心、滿足個性化需求且價格合理的婚禮服務(wù)支付溢價，這標志著婚禮消費正逐步走向理性與成熟。

面對消費者對質(zhì)價比的執(zhí)著追求，婚禮宴會企業(yè)的首要任務(wù)是提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)體驗。

當下，部分婚禮宴會品牌也已經(jīng)深刻認識到，當前面臨的挑戰(zhàn)，并非單純通過降價就能迎刃而解。

洞察到消費者對高價值產(chǎn)品的需求，一些頭部婚禮宴會品牌，早已建立起了“品質(zhì)有保證”的品牌形象，但即便如此，他們依然選擇在保持產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上，進行自我強化、升級。

圖源：蔣柯設(shè)計

當產(chǎn)品供過于求的時候，企業(yè)就必須站在顧客的角度去思考你的產(chǎn)品。還是那句說老了的話：“你的產(chǎn)品是什么并不重要，消費者認為你的產(chǎn)品是什么才是最重要的”。

婚禮堂的核心競爭力是：有價值的差異化的產(chǎn)品。

從投資的角度是：最賺錢的產(chǎn)品。

從客人的角度是：體驗最棒的產(chǎn)品。

02＃讓“你的價值”成為消費者的共鳴＃

《哪吒2》的成功，歸根結(jié)底在于它不僅是一部電影，更是一場全民情緒共鳴。影片中哪吒 “我命由我不由天”的吶喊，不僅僅屬于年輕人，也觸動了各個年齡層的觀眾。這種“破圈效應(yīng)”，是它能在全球范圍內(nèi)爆火的根本原因之一。

那么，宴會行業(yè)如何 “破圈” 增長？

宴會行業(yè)的本質(zhì)就是“情感產(chǎn)業(yè)”，婚宴、周歲宴、壽宴等等，本質(zhì)上都是人們表達情感、塑造記憶的儀式。

當宴會僅停留在“場地 + 餐飲”的基礎(chǔ)模式時，它是很難打動更廣泛的消費群體。

最簡單的辦法就是——絕對不要吝嗇在感官體驗打造上花心思：用視覺帶動感覺，用聽覺帶動判斷，用知道帶動品味，用味道撬動感動，用觸覺帶動回味。

如果要往更深層次去說——婚禮上，能讓來賓產(chǎn)生共鳴的，當屬情感。

圖源：藝毫米設(shè)計

喜淘集團創(chuàng)始人吳慶宗，在接受《結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察》采訪時就曾經(jīng)提到過：“消費者在選擇消費時，會愈發(fā)注重體驗與情感的連接，追求幸福感，愿意為有溫度的產(chǎn)品和體驗買單?！?/span>

越來越多的婚禮宴會酒店，開始傳達「讓更多人成為婚禮的主角」這一概念。

家族長者、雙方父母、閨蜜朋友，在婚禮上從旁觀到參與，到情感的展現(xiàn)，婚禮宴會企業(yè)要做的就是讓每個不同身份的賓客，每個不同年紀的賓客，都可以在儀式中找到相似的情感紐帶。

03＃宴會不僅僅靠“一次交易”＃

票房破百億并不是《哪吒 2》的主要收入來源，真正的盈利點在于龐大的周邊產(chǎn)業(yè)鏈。泡泡瑪特的聯(lián)名手辦、主題樂園授權(quán)、品牌聯(lián)名廣告……所有這些后端收益，遠超電影本身。

這帶給婚禮宴會行業(yè)一個啟示——宴會不僅僅是一次性的交易，而是可以圍繞 “宴會場景” 構(gòu)建長期的商業(yè)生態(tài)。

圖源：品霏文化

眾所周知，結(jié)婚消費是一個超低頻次的消費場景，在品質(zhì)低，客群窄，又沒有復(fù)購可能的模式下，很難在消費者當中形成品牌效應(yīng)。

因為首先每個人一生關(guān)注的次數(shù)比較少，其次用戶的類型又過于單一，同時產(chǎn)品比較低端，沒什么特點，更不會讓人記住這樣的產(chǎn)品，所以很難形成品牌的效應(yīng)。

這也是行業(yè)面臨的主要問題之一：消費場景過于單一，缺少消費的延展空間。

換句話說，沒有給消費者形成未來消費的想象空間，也就無法完成消費的傳導(dǎo)，把參加婚禮的嘉賓轉(zhuǎn)化為未來日常生活的消費客人。

事實上，在結(jié)婚這件事情背后蘊含著非常龐大的消費場景，也就是說擁有由婚禮而引發(fā)家庭深度消費的可能。

圖源：賴思設(shè)計

《結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察》早在2023年的時候就提及：行業(yè)的競爭，已經(jīng)不在每年的所謂婚禮100天之內(nèi)了，未來競爭的主要戰(zhàn)場和機遇，在非婚禮日的時間和空間維度上展開。

D＋運營聯(lián)合創(chuàng)始人 姚輝也曾說道：“一些特殊類型或者小型餐飲的板塊，也會是未來發(fā)展的一個方向。在體驗的內(nèi)容上，把生日、壽宴，或者是會議做的更加多元化，體驗豐富度也會更高。”

出生、成人、結(jié)婚、生子、老去……宴會企業(yè)可以進行更精準聚焦的場景定位，把服務(wù)穿透用戶生命周期，去打通每一個消費場景之間的通道，為客戶提供貫穿一生的禮宴綜合業(yè)務(wù)模式。

04＃寫在最后”＃

“每一次的宴會，都不只是一次消費，而是一場難忘的生命體驗?！?/p>

《哪吒2》的啟示在于：破局不在顛覆性創(chuàng)新本身，而在于如何用新技術(shù)、新敘事將人類永恒的情感需求轉(zhuǎn)化為可感知、可參與的儀式體驗。

未來，宴會行業(yè)也可以擁有自己的 “百億票房” 時刻 —— 只是這一次，觀眾不只是看客，而是親身體驗的一部分。

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