漢爵集團王菊:“文化+”重塑宴會消費邏輯!

結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察·2025-05-18 00:00
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“文化+”正在重塑宴會消費邏輯!或許正如王菊所言,與其在紅海中爭搶蛋糕,不如做到與他人不一樣。

在消費升級與文化自信提升的當下,宴會產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著從“舌尖經(jīng)濟”到“精神盛宴”的深刻變革。

近日,《餐飲風尚》就文化禮宴的相關(guān)話題,采訪了宴會產(chǎn)業(yè)資深人士王菊,她從核心驅(qū)動力、破局同質(zhì)化競爭、滿足客戶多元化需求以及給創(chuàng)業(yè)者的建議等方面,分享了深刻的見解。

在采訪時,王菊道出了文化禮宴崛起的密碼——這不是簡單的場景堆砌,而是一場關(guān)于文化覺醒與情感共振的商業(yè)革命。

王   菊

漢爵集團網(wǎng)絡營銷執(zhí)行董事長

自2004年投身工作并踏入酒店行業(yè)開始,王菊便一路拼搏奮進。2016年加入漢爵集團合肥店后,更是展現(xiàn)出非凡的領(lǐng)導才能,在擔任市場部總經(jīng)理期間,她帶領(lǐng)合肥店連續(xù)三年榮膺集團總營收第一的殊榮,書寫了輝煌的業(yè)績篇章。

王菊還以獨特的個人魅力和正能量,在網(wǎng)絡平臺大放異彩。她的作品吸引了150萬粉絲的關(guān)注,瀏覽量高達9.9億次。這不僅為漢爵集團打響了線上自媒體宣傳的第一槍,更為整個酒店行業(yè)的線上營銷樹立了標桿,為后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),持續(xù)產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和廣泛的社會影響力。

文化禮宴的興起,背后有哪些核心驅(qū)動力?

我覺得首先是文化的傳承,情緒消費的升級以及社交的需求。有一部分客戶是文化的愛好者,他們希望通過這種文化禮宴的現(xiàn)場,讓自己的尊重、愛能夠被分享、被認同。

文化禮宴不僅能夠增加酒店的品牌力傳播,也是可以增加酒店營收的附加值。一場優(yōu)秀的文化禮宴,可以帶動當?shù)氐奈穆卯a(chǎn)品,比如帶有家鄉(xiāng)情懷的一些土特產(chǎn)二次銷售。區(qū)別于婚禮堂和社會性純餐飲,文化禮宴讓宴會體驗更加豐富,也可以讓客戶在其中找到文化自信和對家鄉(xiāng)本土的自豪。

所以隨著人們對精神需求越來越注重,情緒消費盛行以及消費場景化,文化禮宴在未來是一個很好的趨勢。

宴會產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭,內(nèi)卷成為底色,您建議如何破局?

我覺得存量市場是惡性競爭偏多,相反,增量市場大家更容易趨向良性競爭。面對內(nèi)卷,最重要的一點是“我們不一樣”。打破傳統(tǒng)的競爭模式,與其更好,不如不同。在行業(yè)里,你要找到屬于自己的良性生態(tài)位,現(xiàn)在的酒店和企業(yè)不能只是做短時之力,要以長期主義去經(jīng)營自己的品牌。

其次一點就是利他,你的產(chǎn)品能不能解決客戶痛點。你要讓客人找到你們這家企業(yè)之后,能夠感受到你和同行之間不一樣的地方。

講好故事/提供情緒價值,在滿足客戶多元化宴會需求方面,您有哪些經(jīng)驗可以分享?

通過一系列的調(diào)研之后,作為第三方的我們就知道應該去給客人呈現(xiàn)什么東西。比如我們接待了是一對50年的金婚客戶,在過往的歲月里面,他們的愛、甜蜜和美好沒有現(xiàn)在這么多元化的方式能夠去呈現(xiàn),那在這個時候我們不僅是代表酒店,更是代表他下面的子孫,去給他呈現(xiàn)他想要的氛圍。

接待這樣的客戶之后,我們要做大量的準備。比如在布景上,我們會放上很多他們過往的生活中的點點滴滴——一些可以摸得著、看得見、有溫度的老物件,他們那個年代是沒有雅詩蘭黛,但是有雅霜,洗頭可能用海鷗洗發(fā)水,那我們就在場景上放上這些布景,讓人觸景生情;那個時候可能沒有玫瑰花,我們就會在現(xiàn)場放上金銀花或者梔子花。

其次,我們也會在菜盤上寫上今天的主題或者主人公曾經(jīng)一些重要階段的話語。在LED屏上或者在橫幅上也可以多維度去呈現(xiàn)這些內(nèi)容。

做定制的臺詞,量身定造祝福詞,把整個現(xiàn)場拍成視頻剪輯好,現(xiàn)場的照片做成相框或者相冊送給客戶做一個紀念……這些都是希望客人能夠感受到被認同、被尊重,讓他們之間溫暖的愛能夠被別人看到。

我們酒店人要做的就是在背后給客戶呈現(xiàn)出他可能想不到的環(huán)節(jié),做有溫度的宴會。

國家多次發(fā)文,鼓勵文化禮宴經(jīng)濟,提一些建議,給“宴會+文化”的探索者、文化禮宴創(chuàng)業(yè)者!

文化產(chǎn)業(yè)在未來的前景是非常好的,政府多次發(fā)文希望復興傳統(tǒng)文化。如果大家想做文化禮宴這個板塊,首先老板一定是有文化的,團隊一定是懂文化的,只有這樣才會在后面的競爭環(huán)境中脫穎而出,并且做一棵常青樹。

中國上下五千年源遠文化流傳,其實對于我們來說有取之不盡,用之不竭的素材。但是你一定要結(jié)合本土城市的歷史背景、人物典故,讓無論是來旅游的還是本地的客戶不只是吃一頓飯,看一場演出就草草了事,要讓人家在走的時候有一個消費記憶點,這對于做文化宴會的老板要求是很高的。

第二個,做文化只是悶頭做自己的經(jīng)營是遠遠不夠的,現(xiàn)在是視覺經(jīng)濟時代,一定要運用不同的媒介、社交媒體去無限放大你現(xiàn)在所做的這些事,讓別人在家里面刷手機視頻就可以觸達到,這也能找到你的精準客戶。

現(xiàn)在很多愛好文化的研究者、消費者更愿意能夠看到一些新的消費模式、消費體驗出現(xiàn),他們也愿意把他的親朋好友,生命中最重要的人帶來消費。所以這對于企業(yè)和背后團隊的考量是非常高的,要讓客戶能夠帶著希望來,也能帶著驚喜走,這個內(nèi)功要更強大

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