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數(shù)據(jù)分析是一切營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作的基礎(chǔ),婚禮堂的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略需要針對(duì)數(shù)據(jù)表現(xiàn)出的具體原因出發(fā),對(duì)癥下藥。
本文作者:結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察特約撰稿人、D+運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 姚輝
在上一篇文章《婚禮堂,打好每一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)!》中,我們提到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的目的始終是以進(jìn)店為核心,一切動(dòng)作都是為了客戶進(jìn)店的。
婚禮堂的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)對(duì)于單店來(lái)說(shuō),最為重要的就是獲客需求。
我們常見(jiàn)的平臺(tái)合作方式都是年費(fèi)+推廣費(fèi)用,或者直接就是推廣費(fèi)用的狀態(tài)。既然有投入就一定會(huì)有產(chǎn)出比。
婚禮堂的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)ROI 投入產(chǎn)出比是我們?cè)谧鼍€上運(yùn)營(yíng)時(shí)重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是你的投放轉(zhuǎn)化為毛客資和精準(zhǔn)客資的百分比。
當(dāng)然ROI只是數(shù)據(jù)當(dāng)中的一種。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中涉及到我們4L 運(yùn)營(yíng)理念中的另外一條就是數(shù)據(jù)化管理,我們認(rèn)為數(shù)據(jù)分析是一切營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作的基礎(chǔ)。
如何分析數(shù)據(jù)背后的客戶?
婚禮堂的營(yíng)銷(xiāo)一定會(huì)走向精細(xì)化的管理,從點(diǎn)擊、咨詢、客戶觀看時(shí)間、客戶轉(zhuǎn)化、包括溝通后拒絕聯(lián)系等都是需要進(jìn)行核算分析的。垂直類(lèi)平臺(tái)基本上都會(huì)有每個(gè)數(shù)據(jù)波動(dòng)情況,運(yùn)營(yíng)者要做的就是通過(guò)不斷對(duì)比各個(gè)數(shù)據(jù)端口的表現(xiàn),并且依據(jù)數(shù)據(jù)變化對(duì)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作進(jìn)行調(diào)整。
作為運(yùn)營(yíng)者,在看線上平臺(tái)的數(shù)據(jù)的時(shí)候,不光要看數(shù)據(jù)本身,更要思考數(shù)據(jù)背后所代表的客戶動(dòng)向和需求。
比如某一項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)突然發(fā)生波動(dòng)或長(zhǎng)期處于較低的位置,那么這個(gè)時(shí)候我們就會(huì)對(duì)于指標(biāo)發(fā)生的相關(guān)事件和數(shù)據(jù)進(jìn)行查看。
通常可以從外部原因、內(nèi)部原因兩部分進(jìn)行分析:
外部原因
競(jìng)品:競(jìng)品最近的動(dòng)作,是否舉辦活動(dòng)
政策:政策監(jiān)管、法規(guī)變化
社會(huì):節(jié)假日、社會(huì)熱點(diǎn)等
自然:季節(jié)性、周末等時(shí)期變動(dòng)
內(nèi)部原因
運(yùn)營(yíng):活動(dòng)、運(yùn)營(yíng)策略、內(nèi)容等
推廣:渠道更新、投放力度等
依托這些方向,找到投放時(shí)產(chǎn)生的問(wèn)題,在原因上去嘗試調(diào)整,再進(jìn)行對(duì)比,直到找到合適的內(nèi)容形式。
從網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)來(lái)看,數(shù)據(jù)上要從廣義理解維度。
首先時(shí)間維度,分天、星期、月以及24小時(shí)看。時(shí)間維度就是拉長(zhǎng)周期,比如一年看每日的數(shù)據(jù)指標(biāo),看趨勢(shì),看每天中位數(shù),判斷數(shù)據(jù)異常時(shí)間點(diǎn)。
也許趨勢(shì)圖拉出來(lái),就立刻能鎖定哪段時(shí)間數(shù)據(jù)異常。
至于其他的時(shí)間維度,都是看人在不同特定的時(shí)間,數(shù)據(jù)上不同的表現(xiàn)。
時(shí)間維度在運(yùn)營(yíng)的時(shí)候是一定要看的,除時(shí)間這個(gè)特殊維度之外,剩下的就是一定要看跟業(yè)務(wù)結(jié)合比較緊密的維度。
維度選取上,很多運(yùn)營(yíng)者最容易犯的錯(cuò)誤就是不加思考一頓細(xì)分下鉆,恨不得把數(shù)據(jù)明細(xì)一條條拿來(lái)歸因,但實(shí)際是一定要盡量避免多維度操作。數(shù)據(jù)也沒(méi)有必要下鉆每個(gè)維度,本來(lái)是要解釋原因,最后變成爆炸的一堆維度,就舍本求末了。
以垂直類(lèi)平臺(tái)的廣告投放為例,在日常推廣過(guò)程中,很多時(shí)候客戶的關(guān)注點(diǎn)一定是在首頁(yè)上的或者比較靠前的內(nèi)容,但一般這樣的位置都會(huì)被平臺(tái)方設(shè)定為競(jìng)價(jià)排名的位置,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是同一個(gè)時(shí)間段里誰(shuí)出的錢(qián)多這個(gè)位置就給誰(shuí)。
一般來(lái)說(shuō)平臺(tái)方都會(huì)給到一個(gè)推薦出價(jià),但是我們作為運(yùn)營(yíng)方都想省錢(qián),這個(gè)時(shí)候怎么辦?
一個(gè)是去做號(hào)群,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出,來(lái)讓你的內(nèi)容被刷新置頂。
如果你沒(méi)有好的內(nèi)容產(chǎn)出,唯一的方式就是通過(guò)數(shù)據(jù)分析監(jiān)控推廣數(shù)據(jù)表現(xiàn)。通過(guò)時(shí)間維度,比如說(shuō)24小時(shí)內(nèi),各時(shí)段之間做出價(jià)調(diào)整,比如平臺(tái)建議5塊,我出3塊和5塊的同一時(shí)間段進(jìn)行對(duì)比,亦或者依據(jù)全天各時(shí)段的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,一周之后你一定能找到你當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的數(shù)據(jù)規(guī)律。
通過(guò)對(duì)比不斷調(diào)整出價(jià),記錄數(shù)據(jù)表現(xiàn),來(lái)最終找到同一時(shí)間段的出價(jià)規(guī)律。進(jìn)入正軌運(yùn)營(yíng)后,同期數(shù)據(jù)對(duì)比,再用到我們說(shuō)到的分析角度,根據(jù)數(shù)據(jù)的變化對(duì)應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作的執(zhí)行。當(dāng)你有了一定的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之后對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的判斷會(huì)更加趨于準(zhǔn)確。
對(duì)癥下藥的營(yíng)銷(xiāo)策略
當(dāng)我們所做的市場(chǎng)需要激活或者刺激的時(shí)候,營(yíng)銷(xiāo)策略需要針對(duì)數(shù)據(jù)表現(xiàn)出的具體原因出發(fā),對(duì)癥下藥。
但是一定注意的是,營(yíng)銷(xiāo)策略后續(xù)是否可行?相關(guān)的數(shù)據(jù)后續(xù)如何發(fā)展?需要做持續(xù)的追蹤及復(fù)盤(pán)。
在觀察經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的時(shí)候,運(yùn)營(yíng)者做分析不能光羅列數(shù)字,要有有深度的結(jié)論!
想解讀數(shù)據(jù)更深入,需要以下兩者缺一不可:理解運(yùn)營(yíng)基本邏輯,用數(shù)據(jù)佐證邏輯。
設(shè)想一個(gè)最簡(jiǎn)單的場(chǎng)景:宴會(huì)婚禮場(chǎng)景費(fèi)用五折售賣(mài),客戶最喜歡這種簡(jiǎn)單粗暴又實(shí)惠的方式。
但是站在運(yùn)營(yíng)的角度看,這樣有什么問(wèn)題呢?因?yàn)橄M(fèi)者不止一類(lèi)人,面對(duì)陌生客戶、宴會(huì)新人、辦完婚禮的活躍客戶,或者是沉睡客戶,運(yùn)營(yíng)者的手段可以是簡(jiǎn)單粗暴的,但是不同的人反應(yīng)會(huì)不同。
單純地打折、做優(yōu)惠,導(dǎo)致的結(jié)果就是經(jīng)營(yíng)盤(pán)子越做越小。
為了改變這種簡(jiǎn)單粗暴的做法,自然會(huì)想到:在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的時(shí)候拆分人群來(lái)做。最直觀的拆分是把新用戶和老用戶區(qū)分開(kāi),做不同策略。
如果不考慮運(yùn)營(yíng)邏輯,有的運(yùn)營(yíng)者會(huì)本能的給出三個(gè)分析基本思路:拉新、其他宴會(huì)類(lèi)型的復(fù)購(gòu)、轉(zhuǎn)介紹。
對(duì)于每一個(gè)方面給到一個(gè)運(yùn)營(yíng)的策略。但需要注意的是,當(dāng)策略有了組合的時(shí)候,就會(huì)有疊加效應(yīng),因此引出三個(gè)更深層的話題:
單個(gè)策略執(zhí)行是否有效?
兩個(gè)策略之間,是否有銜接?
整個(gè)策略組合,成本是否失控?
這三個(gè)問(wèn)題是由小到大,逐層解決的。
以獲取新用戶舉例,設(shè)想一種最簡(jiǎn)單粗暴的活動(dòng):新客戶帶一對(duì)準(zhǔn)新人免費(fèi)體驗(yàn)一次用餐。
但是站在運(yùn)營(yíng)角度,再簡(jiǎn)單的活動(dòng)都至少有五個(gè)部分組成:投放渠道、廣告素材、產(chǎn)品、價(jià)格、客戶轉(zhuǎn)化操作路徑。
當(dāng)你的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)多了之后里面的內(nèi)容和架構(gòu)其實(shí)就有可能會(huì)有沖突和相互影響,如果我們把所有活動(dòng),按照策略目標(biāo)依據(jù)執(zhí)行的各個(gè)部分編織成活動(dòng)組表格,將落地內(nèi)容對(duì)比,就能進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
比如我們發(fā)現(xiàn):一個(gè)渠道的拉新或轉(zhuǎn)化率是有上限的,至少在目前的文案創(chuàng)作能力+商品+優(yōu)惠政策下,是有最大限額的。
如果能證明這一點(diǎn),也能得出一個(gè)更深層結(jié)論:需要新開(kāi)渠道,支持你團(tuán)隊(duì)更大的業(yè)務(wù)目標(biāo)。
當(dāng)宴會(huì)客戶完成首單以后,有了注冊(cè)信息和首次交易數(shù)據(jù),就能做更多分析,也能導(dǎo)出更多策略。
比如當(dāng)婚宴簽訂階段收集客戶的住址、客群屬性、客戶年齡段、客戶喜好、工作屬性,都可以對(duì)后端的營(yíng)銷(xiāo)的策略進(jìn)行指導(dǎo)和輔助,數(shù)據(jù)的表現(xiàn)會(huì)對(duì)下個(gè)階段的營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行指導(dǎo)作用。
當(dāng)策略越多,策略之間的相互影響越明顯。
此時(shí)運(yùn)營(yíng)會(huì)有1個(gè)明顯的動(dòng)作傾向就是:各種營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作混為一談!又要客戶掃碼,又要客戶留下個(gè)人信息,又要抽獎(jiǎng),最后才能得個(gè)可憐巴巴優(yōu)惠券。
這種情況根本不需要舉例,現(xiàn)實(shí)生活中太多了,而且經(jīng)常是操作越整越復(fù)雜,優(yōu)惠越給越少。一個(gè)基本的常識(shí)就是:流程越長(zhǎng),流失越多??此泼婷婢愕剑瑢?shí)則面面俱廢。
此時(shí)作為數(shù)據(jù)分析,除了給到這個(gè)巨復(fù)雜的流程數(shù)據(jù)以外,還可以把這個(gè)巨復(fù)雜的流程,對(duì)應(yīng)回基礎(chǔ)用戶數(shù)據(jù),看看實(shí)際覆蓋了哪些人,到底激活的客戶群是誰(shuí),這樣就能把大而無(wú)用的問(wèn)題暴露出來(lái)。
而具體到運(yùn)營(yíng)工作上,運(yùn)營(yíng)的工作是鏈?zhǔn)?,是交織在一起的,是一步步迭代的?/p>
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)爭(zhēng)里要在哪里接觸到客戶?要投什么廣告吸引客戶?要幾點(diǎn)幾分推營(yíng)銷(xiāo)信息?推送了客戶不點(diǎn)擊咋辦?確定推的文案客戶看得懂?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搞了更大力度優(yōu)惠,又怎么辦?
這些一系列的問(wèn)題,都不是靠著一個(gè)數(shù)據(jù)模型預(yù)測(cè)出來(lái)的,而是先要把運(yùn)營(yíng)策略梳理清楚,編制分組,理清內(nèi)部邏輯,才能結(jié)合數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn),從而找到線上運(yùn)營(yíng)更深層的原因。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是Z時(shí)代下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)全面戰(zhàn)爭(zhēng)中不可缺失的一環(huán),且不說(shuō)一二線城市網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段,面對(duì)下沉市場(chǎng),哪怕是人口流失嚴(yán)重的城市,你仍然需要依靠網(wǎng)絡(luò)端口給到身處頭部城市返鄉(xiāng)結(jié)婚的年輕人一個(gè)了解你的機(jī)會(huì)。
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