同窗說:切身反思攝影O2O,有些事兒一開始就錯(cuò)了

結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察·2016-05-29 00:00
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導(dǎo)讀:今天在朋友圈看到一篇關(guān)于“獨(dú)立思考”的觀點(diǎn)文章,引起了班長(zhǎng)的共鳴,同時(shí)也推薦大家去閱讀?;榧奕?nèi)的人都知道,最近一年攝影O2O類的項(xiàng)目很艱難,不可否認(rèn)的是:大家都很勤奮,為何還是逃不脫倒下的命運(yùn)?也許有些事兒一開始就錯(cuò)了!

導(dǎo)讀:今天在朋友圈看到一篇關(guān)于“獨(dú)立思考”的觀點(diǎn)文章,引起了班長(zhǎng)的共鳴,同時(shí)也推薦大家去閱讀?;榧奕?nèi)的人都知道,最近一年攝影O2O類的項(xiàng)目很艱難,不可否認(rèn)的是:大家都很勤奮,為何還是逃不脫倒下的命運(yùn)?也許有些事兒一開始就錯(cuò)了!

這兩天,2016年中國投資年會(huì)正在如火如荼的進(jìn)行著,在會(huì)議的巔峰對(duì)話中,達(dá)晨創(chuàng)投合伙人肖冰傳遞出一個(gè)核心觀點(diǎn):中國的投資人缺乏獨(dú)立思考能力,一下子一哄而上,一下子大家又都散了,所以導(dǎo)致泡沫、寒冬的發(fā)生。肖冰說:我個(gè)人比較少和同行交流對(duì)某一個(gè)行業(yè)、某一個(gè)項(xiàng)目的觀點(diǎn),我比較害怕別人影響我的觀點(diǎn),影響我的獨(dú)立思考和判斷。

除了上面的核心觀點(diǎn),肖冰還認(rèn)為:這個(gè)時(shí)代的投資機(jī)會(huì),是他從業(yè)16年以來最多的時(shí)候,同時(shí)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)又是他從業(yè)以來最差的時(shí)候,原因是什么?在整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特別不好的時(shí)候,大量的創(chuàng)新其實(shí)是被迫產(chǎn)生的,是市場(chǎng)倒逼。

缺乏獨(dú)立思考能力的不僅僅是投資人,還有我們的創(chuàng)業(yè)者,分享完肖冰的這兩個(gè)觀點(diǎn),咱們把目光回到攝影O2O眾多的項(xiàng)目上來。

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班長(zhǎng)本文核心觀點(diǎn):其實(shí)攝影這個(gè)低頻非標(biāo)行業(yè),想通過商業(yè)模式的改造來找突破點(diǎn)還是很難的!這個(gè)觀點(diǎn)不是班長(zhǎng)拍腦袋得來的,在成文前,班長(zhǎng)跟龔輝健、吳思以及林念龍等婚嫁同窗都進(jìn)行過交流,我們來切身反思攝影O2O,有些事兒其實(shí)一開始就錯(cuò)了。

反思1:大家做的這么辛苦,通過戰(zhàn)術(shù)上的勤奮大家也難以找到突破點(diǎn),那一定是戰(zhàn)略層面出問題了。

反思2:應(yīng)該反省這個(gè)方向,這種改造商業(yè)模式的做法可能就是錯(cuò)誤的,而應(yīng)該從最初的切入點(diǎn)上換一種做法。

反思3:對(duì)非標(biāo)服務(wù)業(yè)想通過互聯(lián)網(wǎng)改造,如果不能形成成本結(jié)構(gòu)上的優(yōu)勢(shì)或者人均效率的提升,勝算不大,反而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加一定的互聯(lián)網(wǎng),可能會(huì)形成他們的新競(jìng)爭(zhēng)力。

反思4:低頻非剛需非標(biāo)產(chǎn)品很難平臺(tái)化,這種行業(yè)更需要縱向整合提升效率而不是橫向整合形成平臺(tái),可能供給端碎片化就是最好的狀態(tài)。

反思5:流量對(duì)任何平臺(tái)都是血液和生命線,低頻行業(yè)流量獲取和轉(zhuǎn)化都是硬傷,成本非常高,最后發(fā)現(xiàn)比百度和大眾點(diǎn)評(píng)的流量成本更高,所以一切都不成立。

兩條原則:具備獨(dú)立思考的能力;市場(chǎng)倒逼下的創(chuàng)新,我們各位在路上的創(chuàng)業(yè)者是否都已經(jīng)具備了。通過上面5條反思,大家還看到了什么?如果你的用戶需求是自己意淫的,勢(shì)必沒有出路;如果這條路你是跟風(fēng)選擇的,想必也很難有出路。

各位,班長(zhǎng)告誡:婚嫁行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化變革,一定是婚嫁+互聯(lián)網(wǎng)的!傳統(tǒng)商家不要整天憂心忡忡,更不要抵制蛻變,做好服務(wù)是競(jìng)爭(zhēng)力。流量平臺(tái)不要一直氣勢(shì)洶洶,更不要貪大求全,做好流量轉(zhuǎn)化是競(jìng)爭(zhēng)力。

大家要有這樣的覺悟:要想取得突破就必須做好自己擅長(zhǎng)的事兒,未來能做平臺(tái)的只有那么幾家,但是保障用戶服務(wù)體驗(yàn)這個(gè)事,需要很多優(yōu)質(zhì)商家。一心想著爭(zhēng)做平臺(tái),用戶體驗(yàn)又落下不管的,我看只能是隨風(fēng)逝去的命了。


[ 原創(chuàng)聲明:本文為婚嫁風(fēng)向標(biāo)原創(chuàng)內(nèi)容,作者:鄭榮翔(微信:1035544265),責(zé)編:風(fēng)曉標(biāo)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者姓名和“來源:婚嫁風(fēng)向標(biāo)”,文章內(nèi)容系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表婚嫁風(fēng)向標(biāo)對(duì)觀點(diǎn)贊同或支持。 ]

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