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婚禮堂并不是如我們想象中那樣賺錢……傳統(tǒng)餐飲改造而來的婚禮堂,大部分會率先犧牲婚慶價格去占領(lǐng)市場?!暗蛢r可以換來市場嘛?”
全國婚禮堂野蠻生長,這些形態(tài)各異的婚禮堂會不會僅僅是表面繁榮而實際經(jīng)營艱難呢?是否真的一家家婚禮堂已經(jīng)取得了預(yù)期的回報成本速度,并且開始盈利了?
盡管各地市場發(fā)展行業(yè)都不太相同,發(fā)展速度有快慢的區(qū)別,競爭激烈程度也有地域性的差別,但是,實際情況并不是如我們想象中的那樣賺錢。
以合肥這座城市為例,可以說是全國社會餐飲成功轉(zhuǎn)型的典范。雖然合肥婚禮堂的發(fā)展時間不及北京上海等城市那么早,但是發(fā)展速度之快其他城市無法比擬。
從2014年起由合肥同慶樓率先引入的一站式婚禮服務(wù)迅速流行起來,同慶樓自身也憑借其在宴會方面的成功轉(zhuǎn)型也造就今日上市的良好局面。
隨之而來也帶動了合肥市場上一批批傳統(tǒng)餐飲企業(yè)投身于一站式宴會酒店事業(yè)之中,也使當(dāng)?shù)厥袌鲆呀?jīng)進(jìn)入了競爭白熱化狀態(tài)。
合肥的各家婚禮堂企業(yè)顯然也進(jìn)入了價格戰(zhàn)的模式,而這場價格戰(zhàn),最終孰能勝負(fù),暫不一定。
舉個例子,結(jié)婚火旺日時的合肥市場上婚禮堂的平均餐標(biāo)可以達(dá)到2500元左右,35桌左右的宴會廳的婚慶(包含四大金剛?cè)藛T)的價格在25000元-30000元。而如果是結(jié)婚的普通日子,整體上餐標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)每桌可以降低300元左右,婚慶甚至有的可以降低8000元左右。
合肥市場上的價格通常是根據(jù)結(jié)婚火旺日表來定價的,而這個表則根據(jù)當(dāng)年的法定節(jié)假日情況、周末情況、黃歷上宜嫁娶情況等,將全年分為了10個超級火旺日、40個火旺日、80個普通火旺日及剩下200余個普通日子。
而在這個市場上,所有婚禮堂商家都會在超級火旺日當(dāng)日的午宴上座率高達(dá)90%以上,火旺日午宴上座率達(dá)50%左右,而除此之外,大部分商家很難在其他日子達(dá)到這樣的上座率。
因此為了搶占市場,部分企業(yè)為了更好更快占領(lǐng)市場,迅速回收投資資金,不惜犧牲降低客戶的體驗感及產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,采用婚慶低價的策略來占領(lǐng)市場。婚慶價格甚至可以低到萬元以下,毛利率直接下降到30%左右。
“低價可以換來市場嘛?”
低價或許可以換來一時的市場份額,但長久來說,未必是長久之計。
我們可以參考商業(yè)中的價格戰(zhàn)時,發(fā)現(xiàn)很少有商家可以從價格戰(zhàn)中獲益,無論是否率先打起價格戰(zhàn)。商家的低價競爭導(dǎo)致企業(yè)的低利潤模式將會威脅行業(yè)良性的可持續(xù)發(fā)展。
對于傳統(tǒng)餐飲改造而來的婚禮堂來說,大部分會率先犧牲婚慶價格去占領(lǐng)市場,一方面是因為婚禮堂改造之后相對來說是單場固定成本,有收入才會有支出;另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)餐飲酒店的基因的潛移默化的影響,降低價格必然會影響服務(wù)的質(zhì)量以及客戶的體驗感。
在競爭如此激烈的婚禮堂市場中,低價未必是長久之計。
婚禮堂的運營,并非博一時之輸贏,唯有長久扎實運營為根本。打造產(chǎn)品差異化、提升服務(wù)體驗感;加強(qiáng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,開源節(jié)流提人效;市場營銷做增量、存量市場建私域等多種方式并行,才是長久健康運營之道。
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