打造中國新名片?跨界新婚尚的嘉豪集團還有什么珍藏私貨?

結婚產(chǎn)業(yè)觀察·2019-05-14 00:00
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我們希望未來20年,在結婚領域盡己所能地展現(xiàn)中國人出色的一面,讓外國人看到中國的時尚和結婚文化,讓婚尚在國際上成為一張獨有的中國名片。

我們希望未來20年,在結婚領域盡己所能地展現(xiàn)中國人出色的一面,讓外國人看到中國的時尚和結婚文化,讓婚尚在國際上成為一張獨有的中國名片。

聘用頂尖攝影師為新人提供拍攝服務,與珠寶品牌蕭邦、VERAWANG等國際一線品牌頻頻互動,牽手吳昕、郭碧婷、秦嵐擔當明星婚禮創(chuàng)意師,邀請吳克群、品冠、陳小春為新人舉辦專屬演唱會,甚至為新人包下私人飛機或游艇……憑與國際同步的創(chuàng)新能力及來自奢侈品牌的婚紗禮服、化妝品等配備,嘉豪國際控股旗下一眾品牌成為無數(shù)年輕人心中的結婚夢想之選。

2018年10月嘉豪國際控股董事長施嘉豪在法國被授予騎士勛章

反映亞洲人婚姻題材的好萊塢電影《摘金奇緣》及紀錄片《中國之戀(China Love)》在歐美熱映,激起了歐美人對中國婚戀文化的強烈好奇。

歐美媒體驚訝地發(fā)現(xiàn),婚嫁產(chǎn)業(yè)在中國已成為一門大生意。

《中國之戀》的導演馬丁·麥圭爾從紀錄片開拍四年前開始研究這一現(xiàn)象,曾專程飛赴上海拜訪中國最大的婚禮全產(chǎn)業(yè)鏈集團之一嘉豪國際控股集團,以揭秘中國蓬勃發(fā)展的結婚產(chǎn)業(yè),透過這個窗口向世界講述現(xiàn)代中國社會及生活在其中的人們的故事。立志站在世界的高度,推動幸福產(chǎn)業(yè)在全球的發(fā)展。嘉豪集團圍繞小家庭在人生當中的重大消費,至今已投資韓國藝匠、格樂利雅、GK等多個高端品牌,投資領域涉及文化、攝影、婚紗、高端禮服定制、珠寶、酒店、互聯(lián)網(wǎng)多個行業(yè)。

福布斯記者在格樂利雅海島婚禮節(jié)之后,對施嘉豪進行專訪

“嘉豪模式”玩轉(zhuǎn)跨界新婚尚

嘉豪集團的成功模式在于,用引領行業(yè)的創(chuàng)新形式,將時尚婚禮、婚攝體驗和高端奢華的品質(zhì)感有機融合。于日前在上海梅賽德斯奔馳文化中心盛大舉行的格樂利雅海島婚禮節(jié)便是該模式的一個縮影,在高端婚慶、娛樂圈、時尚及奢侈品圈大玩跨界。

瑞士蕭邦全球大使PETRA NEMCOVA親臨海島婚禮節(jié)活動現(xiàn)場助陣

格樂利雅品牌摯友、國際著名時尚設計師JIMMY CHOO在海島婚禮節(jié)上

活動現(xiàn)場星光熠熠,重量級來賓親臨現(xiàn)場助陣,足見嘉豪集團在高端圈層的號召力。奧斯卡導演雷吉斯瓦格涅在媒體的簇擁下走上紅毯;以國際著名設計師JIMMY CHOO、Cartier高級珠寶總監(jiān)JULIE SOULISSE、著名珠寶設計師萬寶寶為首的國際奢侈品界傳奇人物陸續(xù)閃耀登場;國際超模兼蕭邦全球大使PETRA NEMCOVA的到來驚艷四座;商界大腕,分眾傳媒創(chuàng)始人江南春亦現(xiàn)身支持。

分眾傳媒創(chuàng)始人江南春在活動現(xiàn)場接受媒體采訪

格樂利雅年輕、時尚、高端的品牌形象在行業(yè)和市場中深入人心,接連收到知名投資機構拋出的橄欖枝,不斷與越來越多跨界品牌強強聯(lián)合。大手筆玩轉(zhuǎn)跨界只是“嘉豪模式”的一部分,敢想敢做源自于對時下消費者細致的洞察和對未來消費趨勢的精準預判。

格樂利雅上海徐匯區(qū)分店實景,滿屏的海島風浪漫

不迎合市場,只顛覆市場

根據(jù)咨詢機構弗若斯特沙利文統(tǒng)計,過去5年間婚嫁市場的復合增長率超過18%,市場規(guī)模直逼15000億元。未來5年市場形勢相對樂觀,按照形勢估算,預期到2022年,國內(nèi)婚嫁行業(yè)市場規(guī)?;?qū)⑦_到34900億元。

早期,中國人的婚禮觀念停留在“要吃好”,在煙、酒、食物、炮竹、租車方面花去大量預算。而歐美人偏向花重金在精美的會場布置,以及力求讓所有賓客有參加派對的歡樂感覺。目前中國人的婚慶正在發(fā)生巨大的變化,年輕人開始重視精神文化需求,關注內(nèi)心的真實感受。

結婚,是一個人一生中最重要的決定。一場內(nèi)容與形式陳舊的婚禮,對新人,尤其是對新娘來說,可能會造成一輩子的遺憾。嘉豪集團從誕生之日起便有一份對創(chuàng)新的堅持,制定出“不迎合市場,只顛覆市場;不迎合用戶,只教育用戶”的20字目標。嘉豪集團希望為新人及親友創(chuàng)造值得一輩子回味的深刻記憶,而不是讓這人生大事像白開水一樣平淡。嘉豪將婚慶各板塊的服務分解成獨立品牌進行運作,使每個板塊得以專注的把一項服務做到極致。

規(guī)模化經(jīng)營后,嘉豪致力于標準化建設,并希望在行業(yè)內(nèi)建立并推廣一套符合普世審美的標準。集團在內(nèi)部推行了SOP和ERP,并將SOP公開讓全行業(yè)使用。在這個標準的基礎上,嘉豪再用個性化定制創(chuàng)造驚喜。

格樂利雅海島婚禮宴會大廳

主力服務2億中產(chǎn)消費人群

由于市場團隊長期研究全球奢侈品活動,并長期與諸多奢侈品公司保持互動,嘉豪集團有大量機會通過聯(lián)名合作的方式推出百萬元價位的超高端婚慶產(chǎn)品,但嘉豪集團的目標市場并不只有金字塔尖的富豪群體。

嘉豪集團的市場研究認為,中國有13億人口,其中中產(chǎn)消費人群有2億。這2億人受過良好教育,有一份不錯的收入,看過世界的豐富性,對生活有一定要求,有較好的審美素養(yǎng),對品牌有一定認知,他們希望得到有品質(zhì)的服務,嘉豪集團的目標是服務好這2億人,讓他們在一個合適的價位獲得最棒的產(chǎn)品。放眼未來,隨四、五線城市經(jīng)濟逐漸發(fā)展,中國主流消費人群會越來越大,嘉豪看好其中的市場前景。

新浪微博高級副總裁王雅娟一行出席格樂利雅海島婚禮節(jié)

業(yè)內(nèi)最大的IT部門助力精準廣告投放

結婚是低頻消費,而一般新人做決策的時間很短,如何在短時間內(nèi)接觸到有需求的客戶?嘉豪集團獨特的互聯(lián)網(wǎng)基因讓他們在行業(yè)中脫穎而出。

IT部門如今在嘉豪集團的辦公樓里占據(jù)了一整層的空間。如果參觀者打開IT部門的門,其規(guī)模會讓人以為嘉豪是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。嘉豪采用開放式平臺化的運營思維。在前端獲取全網(wǎng)流量,自己開發(fā)一系列算法精準獲客,進行產(chǎn)品服務選派,并引導客戶方便快捷地完成網(wǎng)絡支付。在后端實現(xiàn)標準化的品質(zhì)服務輸出,讓客戶自發(fā)地在互聯(lián)網(wǎng)上進行口碑分享。

廣告充斥著現(xiàn)代人目光可及的所有終端,但能留存在受眾腦海里的內(nèi)容其實很少。互聯(lián)網(wǎng)廣告投放成本越來越高,投放時機很重要,而精準投放恰恰是嘉豪的拿手好戲。在嘉豪眼中,把內(nèi)容推送給真正有需求的群體才是關鍵。

除此以外,嘉豪是國內(nèi)罕見的引入CRM客戶關系管理系統(tǒng)的婚尚集團,多年的用戶數(shù)據(jù)積累為產(chǎn)品優(yōu)化和廣告投放優(yōu)化提供了大數(shù)據(jù)分析的基礎。嘉豪為電商團隊引入了互聯(lián)網(wǎng)式管理及績效考核、薪酬計算方法,大大提升了線上銷售業(yè)績。

布局海外市場,嘉豪把微博的投放方法用到了Facebook上,把小紅書的投放方法用到了Instagram上。掌握了社交媒介投放規(guī)律的嘉豪在國外平臺游刃有余,這讓他們以線上線下相結合的方式成功進軍海外市場。

施嘉豪連續(xù)兩年受邀走戛納紅毯

照亮結婚行業(yè),打造中國新名片

當企業(yè)達到一定規(guī)模,在業(yè)內(nèi)積累了影響力與話語權,就繞不開企業(yè)責任的話題。

據(jù)統(tǒng)計,中國婚慶行業(yè)目前有500萬從業(yè)者,為了幸福和美的事業(yè)起早貪黑,奔忙四方。這些可愛的人在國內(nèi)并沒有得到如國外同行一般的社會地位。對今天的嘉豪國際控股集團來說,他們的目標不再單純是追求收入及利潤的數(shù)字,更希望提升整個結婚行業(yè)在中國和國際上的地位,照亮這個行業(yè),為行業(yè)吸引更多的關注和資源。

嘉豪國際控股集團董事長施嘉豪在采訪中講到:“如今外國人在稱贊中國人的成就時,關注點集中在基礎建設、手機應用和移動支付。我們希望未來20年,在結婚領域盡己所能地展現(xiàn)中國人出色的一面,讓外國人看到中國的時尚和結婚文化,讓婚尚在國際上成為一張獨有的中國名片。”

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