不重新認(rèn)知，婚嫁一站式早晚都是死 | “過(guò)程體驗(yàn)”升級(jí)

用戶對(duì)于“過(guò)程體驗(yàn)”的感知度，高于”結(jié)果體驗(yàn)”?；榧尴M(fèi)升級(jí)，重點(diǎn)是優(yōu)先把控服務(wù)“過(guò)程體驗(yàn)”的質(zhì)量。

01“消費(fèi)升級(jí)”到底是什么？

我在百度查詢到的定義是，各類(lèi)消費(fèi)支出在消費(fèi)總支出中的結(jié)構(gòu)升級(jí)和層次提高，它直接反映了消費(fèi)水平和發(fā)展趨勢(shì)。

聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)復(fù)雜，簡(jiǎn)單來(lái)講，消費(fèi)重點(diǎn)是“結(jié)構(gòu)”和“層次”升級(jí)的發(fā)生了變化，很顯然，這種變化絕對(duì)不僅僅留于表面。

婚嫁行業(yè)是服務(wù)性行業(yè)，對(duì)于婚嫁行業(yè)的服務(wù)升級(jí)，很多商家的商業(yè)模式和策略不盡相同。

左起：婚嫁同窗班長(zhǎng) 鄭榮翔 ；婚嫁資深營(yíng)銷(xiāo) 王巖

王巖；11年婚嫁行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，曾負(fù)責(zé)多家一線婚嫁品牌企劃、戰(zhàn)略發(fā)展部等，對(duì)商業(yè)策略、產(chǎn)品策劃、用戶運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和廣告文案有一套自己的玩兒法。

有人做從點(diǎn)到線的升級(jí)，比如全程顧問(wèn)式的統(tǒng)籌這個(gè)概念，這是從服務(wù)維度上的變寬尋找破局點(diǎn)。

有人做從點(diǎn)到面的升級(jí)，比如婚禮堂或者婚禮一站式體驗(yàn)中心，屬于線下重模式，這是從服務(wù)場(chǎng)景上的升華尋找突破口。

還有一些其他模式就不一一列舉，實(shí)際上，大多數(shù)這樣模式的消費(fèi)升級(jí)都失敗了，因?yàn)椤矮@客能力”、”成交率”、“復(fù)購(gòu)率”這些數(shù)據(jù)上根本拿不出一套令人信服的爆發(fā)性增長(zhǎng)數(shù)據(jù)。

我們看到的是大多數(shù)用戶并沒(méi)有接受為這樣形式的消費(fèi)升級(jí)買(mǎi)單。

那么我們可以假設(shè)，如果婚嫁行業(yè)的消費(fèi)升級(jí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，就沒(méi)有所謂的新的市場(chǎng)新機(jī)會(huì)，更不能獲取豐厚的利潤(rùn)。

02路是不是錯(cuò)的？

其實(shí)，無(wú)論是增加婚嫁行業(yè)的服務(wù)寬度，或者升級(jí)服務(wù)的場(chǎng)景，都有其一定的價(jià)值，但是為什么用戶卻不感興趣？

我們小時(shí)候都學(xué)過(guò)物理定律，每種定律成立都有一定的適用范圍，比如牛頓定律就僅適用于低速宏觀的宏觀物理學(xué)。微觀和宏觀就是不同的范疇，中間的那條線就叫做定律的使用臨界值，一旦不在這個(gè)臨界值內(nèi)，定律就會(huì)失效。

用戶不買(mǎi)單的原因，其實(shí)并不是你的想法不對(duì)，是消費(fèi)的戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)生了變化，原本有效的策略在某種不適用的范疇內(nèi)，就會(huì)變?yōu)闊o(wú)效化了，造成用戶無(wú)感。

例如全程婚禮統(tǒng)籌服務(wù)，這個(gè)模式在落地時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)在于，你如何讓服務(wù)顧問(wèn)精通每一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，從而達(dá)到服務(wù)1個(gè)人和服務(wù)1000個(gè)人相同，做淺了沒(méi)感覺(jué)，而做壞了體驗(yàn)就會(huì)變成一場(chǎng)災(zāi)難。

招聘、培訓(xùn)、上崗、考核的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)策略，幾乎無(wú)法真正支撐這種商業(yè)模式的服務(wù)要求，實(shí)現(xiàn)不了統(tǒng)一性和深度，最終敗下陣來(lái)。

而對(duì)于婚禮堂和一站式這樣的概念，如果讓客人體驗(yàn)的到的僅僅是一堆毫無(wú)關(guān)聯(lián)的商家堆砌，所謂的消費(fèi)場(chǎng)景，只不過(guò)是方便商家更集中的消費(fèi)你，那么用戶可能會(huì)瞬間大感失望。

所以，改變服務(wù)的寬度也好，或者提供更好的服務(wù)場(chǎng)景也好，都不能稱為消費(fèi)升級(jí)得核心，這些是物理公式中的變量，會(huì)跟隨著外界環(huán)境的變化，而不斷的發(fā)生變化。

這就像我們小時(shí)候追星一樣，似乎只有通過(guò)模仿明星裝扮自己，才能表達(dá)什么是時(shí)尚，但是好像每過(guò)一段時(shí)間就會(huì)發(fā)現(xiàn)，流行過(guò)的東西就再次流行回來(lái)，就像一個(gè)循環(huán)大魔咒。

如果“流行”是一種變量，那么流行背后的“審美”就是本質(zhì)，是一種定量，我們應(yīng)該研究的不是流行本身，而是審美的標(biāo)準(zhǔn)是什么。

03婚嫁行業(yè)消費(fèi)升級(jí)策略

消費(fèi)升級(jí)圍繞的不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品升級(jí)，任何產(chǎn)品的消費(fèi)對(duì)象都是用戶，決定用戶能否提高消費(fèi)的原因有且只有一個(gè)，用戶是否獲取了更好的服務(wù)價(jià)值。

這篇文章我給大家介紹3種消費(fèi)升級(jí)核心策略，你會(huì)了解到，其實(shí)“消費(fèi)升級(jí)”遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有你想象的那樣復(fù)雜。

核心策略1-認(rèn)知高端的邊界，引發(fā)消費(fèi)升級(jí)

在全新的商業(yè)時(shí)代，婚嫁行業(yè)的高端將被重新定義，以前我們談高端是從客戶的消費(fèi)能力出發(fā)，用戶的消費(fèi)能力高，就是高端用戶，用戶的消費(fèi)能力低，就是低端用戶，這是一種習(xí)慣性的產(chǎn)品思維。

如果我們把用戶當(dāng)作一個(gè)IP，那么IP本身不存在生命，IP的需求就不那么重要，商家思考的是如何快速將這種“用戶IP”轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)金收益，這就是引流成交的營(yíng)銷(xiāo)模型，簡(jiǎn)單粗暴。

的確在上一階段這個(gè)策略非常有效，我們無(wú)需深入了解用戶的個(gè)性需求，因?yàn)槿丝诩t利的存在，使得照顧個(gè)體的“定制化需求”成為一種生產(chǎn)力的倒退。

就像歐洲工業(yè)革命，從高端定制到大規(guī)模生產(chǎn)，促進(jìn)了社會(huì)發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)化的商品極大滿足用戶需求的效率。

但是，伴隨著人口紅利的消失，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)慢慢發(fā)生了轉(zhuǎn)移，就像從宏觀物理到微觀物理的轉(zhuǎn)變，如果依然把用戶當(dāng)作IP，用戶也會(huì)把你當(dāng)作IP，雙方都是冷冰冰，關(guān)鍵是誰(shuí)擁有更多的選擇權(quán)？

現(xiàn)在的社會(huì)進(jìn)入了“信息過(guò)?！薄ⅰ百Y源過(guò)?！钡臅r(shí)代，隨著社會(huì)收入差距變化，用戶需求會(huì)走向分層，個(gè)性化需求再次變得明顯。

相對(duì)于上一個(gè)時(shí)代的定制需求，用戶的量級(jí)和社會(huì)環(huán)境都有所不同，所以，我們所討論的這個(gè)時(shí)代的消費(fèi)升級(jí)，實(shí)際上是一群人整體的需求升級(jí)。

垂直的、柔性的、效率的是這一階段消費(fèi)需求升級(jí)的主要特點(diǎn)。

我們可以稱其為“大規(guī)模或超大規(guī)模定制服務(wù)”，即“柔性生產(chǎn)”。

在這一階段的高端，不再是站在商家角度上，冷漠審視用戶的消費(fèi)能力的標(biāo)準(zhǔn)，而是變?yōu)橛脩裟軌蛳硎苣闾峁﹥r(jià)值的深淺的標(biāo)尺。

比如婚禮顧問(wèn)，通過(guò)闡述個(gè)人觀點(diǎn)和解決方案來(lái)獲取用戶信任，并提高預(yù)期，無(wú)論是講故事、還是說(shuō)籌備細(xì)節(jié)，這些經(jīng)驗(yàn)的積累，必然要親身經(jīng)歷一些過(guò)程。

只有通過(guò)更深的與用戶接觸，更高頻次的交流，才能收集到更多的解決方案，從而更加有效的為用戶定制需求，引導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)的實(shí)現(xiàn)。

比如婚禮策劃師，除了能夠翻墻尋找靈感、策劃婚禮主題、包裝自己、手繪、PS之外，就必須學(xué)習(xí)一些色彩學(xué)、燈光學(xué)、陳列方面的知識(shí)，可以多去藝術(shù)展看看，提高個(gè)人知識(shí)的橫向?qū)挾取?/p>

如果一切策劃理論僅僅建立在網(wǎng)絡(luò)圖片上，沒(méi)有親身去進(jìn)過(guò)花材，沒(méi)有辦法分清同樣的大馬士革玫瑰有幾種品質(zhì)，價(jià)格差多少，沒(méi)有用手去摸摸各種綠植的厚度和寬度，沒(méi)有去感受不同顏色在不同光線下所呈現(xiàn)出的色澤和層次，那么在策劃上的價(jià)值深度就不足以支撐未來(lái)的消費(fèi)升級(jí)。

通過(guò)腦力策劃而獲得的消費(fèi)升級(jí)的本質(zhì)是更有效率的滿足用戶創(chuàng)意需求，具備了化靈感為現(xiàn)實(shí)的能力，從而獲得消費(fèi)升級(jí)。

你必須意識(shí)到，用戶手中掌握著最終的選擇權(quán)，價(jià)值深度與是否高端深深綁定。

所以，高端不再泛指消費(fèi)金額，它包括人的創(chuàng)意、服務(wù)效率、鏈接工具、產(chǎn)品深度、用戶體驗(yàn)等等，高端從單一維度去衡量的時(shí)代一去不復(fù)返。

升級(jí)的本質(zhì)不是消費(fèi)金額的升級(jí)，也不是選擇寬度或者做場(chǎng)景，這些不過(guò)都是實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)后呈現(xiàn)的結(jié)果。

真正跨越不了的那段鴻溝，其實(shí)是必須提高服務(wù)者對(duì)于大規(guī)模個(gè)性化需求的認(rèn)知升級(jí)，這是通往消費(fèi)升級(jí)的唯一路徑。

核心策略2-社群運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)

通過(guò)長(zhǎng)期真實(shí)的數(shù)據(jù)的觀察，婚嫁服務(wù)被投訴第一的原因竟然是“缺乏有效溝通”,而“無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果”竟然不是最主要因素。

很多時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)，婚禮現(xiàn)場(chǎng)的燈光舞美，主持音樂(lè)的表現(xiàn)不夠完美，但是卻絲毫不影響用戶給出好評(píng)。

相反，如果在籌備過(guò)程中缺乏有效的溝通（即服務(wù)能力不統(tǒng)一），卻會(huì)讓用戶產(chǎn)生大量的不安和焦慮，進(jìn)而成為一種負(fù)面情緒，滋生不滿。

這說(shuō)明，用戶對(duì)于“過(guò)程體驗(yàn)”的感知度，高于”結(jié)果體驗(yàn)”。婚嫁消費(fèi)升級(jí)，重點(diǎn)是優(yōu)先把控服務(wù)“過(guò)程體驗(yàn)”的質(zhì)量。

如果在服務(wù)過(guò)程中能夠極大的滿足用戶，是不是就可以在建立用戶的信任關(guān)系上，發(fā)展成一種嶄新的結(jié)構(gòu)和層次，從而引導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)呢？

就像兩個(gè)人約會(huì)，你為了追求兩人關(guān)系的穩(wěn)固，就必須在熱戀期挖空心思地尋找對(duì)方感興趣的內(nèi)容。并且不斷增加兩個(gè)人見(jiàn)面的頻率，以及見(jiàn)面后安排足夠吸引力的約會(huì)內(nèi)容。

那么同時(shí)滿足1000個(gè)這樣的關(guān)系怎么辦？

如果按照傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)策略，實(shí)現(xiàn)起來(lái)很難，因?yàn)檫@種極大滿足的前提是，你可以幫助用戶消費(fèi)大量的時(shí)間成本。

即便你有一套非常引以為傲的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程或者培訓(xùn)體系，但業(yè)務(wù)突然進(jìn)入井噴式增長(zhǎng)的時(shí)候，這種同步就會(huì)被輕松擊破。

這就好比我們小時(shí)候做廣播體操，即便站臺(tái)上有人領(lǐng)操，你們班級(jí)前面有人領(lǐng)操，甚至你前面的同學(xué)也在領(lǐng)操，也絲毫不影響你得動(dòng)作慢半拍，這是由人類(lèi)生理上的差異性決定的。

如果傳統(tǒng)的1對(duì)1服務(wù)，必然需要大量的人力物力，你只能選擇面對(duì)天花板停步不前，否則你的運(yùn)營(yíng)成本會(huì)越來(lái)越高，最終被成本拖垮。

我們不妨換一個(gè)思考的角度。

營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)就是，你要比用戶過(guò)去的選擇更有效率的滿足用戶的需求。

更有效率就是運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)上的選擇，如果提高人才的數(shù)量和供給上不好走，那么不妨放棄傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)思路，考慮把現(xiàn)有的人力效能發(fā)揮到極致，這看起來(lái)是一條似乎可行的路徑。

通過(guò)社群，將用戶集中運(yùn)營(yíng)，讓能夠達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)水平的人力集中服務(wù)，這樣做便可以最大程度的走通快速爆發(fā)性增長(zhǎng)的目標(biāo)。

社群運(yùn)營(yíng)為接下來(lái)的爆發(fā)性增長(zhǎng)鋪墊了怎樣堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)？

首先社群打通了用戶與企業(yè)的溝通通道，拉近了彼此的距離，能夠聽(tīng)見(jiàn)用戶的真實(shí)的聲音，有效降低投訴。

其次，社群是具備共同話題的用戶集中討論的地方，是滿足“柔性生產(chǎn)”屬性的集合，可以通過(guò)活動(dòng)、話題、任務(wù)快速統(tǒng)一和尋找用戶需求，反向定制。

第三，可以滿足一對(duì)多的價(jià)值分享，通過(guò)社群課程，線下活動(dòng)以極低的成本覆蓋用用戶，用戶越多，運(yùn)營(yíng)管理的邊際成本越低，打破了傳統(tǒng)服務(wù)的成本禁錮。

總之，社群運(yùn)營(yíng)提高了與用戶之間信息周轉(zhuǎn)率，提高了服務(wù)的頻率，提供服務(wù)內(nèi)容的深度，加強(qiáng)了與用戶之間的互動(dòng)，為消費(fèi)升級(jí)提供了建立彼此信任的基礎(chǔ)，讓消費(fèi)升級(jí)的實(shí)現(xiàn)變得觸手可及的。

核心策略3-海量用戶的智能營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)

截至到上個(gè)月初我和老魏接觸前，大多數(shù)市面上的婚嫁SAAS都是垃圾，因?yàn)檫@些產(chǎn)品99%都用不起來(lái)。

這部是因?yàn)镾AAS本身不好，因?yàn)檫@些SAAS并未考慮清楚B端用戶的使用需求和場(chǎng)景，導(dǎo)致功能留于形式，無(wú)法落地。

去年我接收了一個(gè)婚禮堂的SAAS系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目，算是整個(gè)項(xiàng)目的半個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，客觀講，抓準(zhǔn)核心需求并不容易。

討論功能需求用了2個(gè)月的時(shí)間，因?yàn)槲覀冊(cè)接懻摚驮桨l(fā)現(xiàn)SAAS的價(jià)值意義巨大。

無(wú)論你處于營(yíng)銷(xiāo)的哪個(gè)階段（從0到1，還是從1到N），SAAS都可以有效的幫助你解決消費(fèi)升級(jí)的問(wèn)題。

利用能夠搭建在移動(dòng)端平臺(tái)上SAAS（如微信公眾平臺(tái)、微博)，可以有效鏈接推送的內(nèi)容與用戶交談，傳統(tǒng)用戶交談只能通過(guò)后臺(tái)留言，而通過(guò)一套SAAS系統(tǒng)，立即變?yōu)?3KF的TQ對(duì)話框，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)與用戶互動(dòng)。

今天推送的內(nèi)容，或是上月推送的內(nèi)容，只要客戶在后臺(tái)發(fā)生了點(diǎn)擊瀏覽行為，系統(tǒng)可以立即抓取用戶，并于用戶實(shí)時(shí)溝通。

SAAS還應(yīng)該具備靈活的用戶全生命周期管理功能，從用戶第一次進(jìn)入的路徑（從哪里獲取，渠道定義）就開(kāi)始記錄，每一次用戶進(jìn)行內(nèi)容閱讀，都可以根據(jù)其感興趣的放方向，為用戶打上靈活的標(biāo)簽，360度的完善用戶畫(huà)像，為把控用戶需求提供精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)操作提供了基礎(chǔ)。

當(dāng)用戶海量進(jìn)入平臺(tái)時(shí)，通過(guò)自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)功能解決1對(duì)1000的服務(wù)難點(diǎn)，根據(jù)內(nèi)容設(shè)置成為可以自動(dòng)循環(huán)的自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，一旦用戶發(fā)生首次點(diǎn)擊行為，系統(tǒng)則會(huì)模擬相同類(lèi)型（需求）的客戶的瀏覽路徑，互動(dòng)溝通，深度挖掘用戶興趣。

通過(guò)SAAS系統(tǒng)還可以鏈接企業(yè)內(nèi)外部資源，比如員工、合作伙伴、用戶，建立波形的全員營(yíng)銷(xiāo)管理，一次活動(dòng)或者一次內(nèi)容，都可以通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)派發(fā)任務(wù)，完成即可獲得相應(yīng)積分，兌換禮品或獎(jiǎng)勵(lì)，將KPI有效的和系統(tǒng)整合在一起，大大激活企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的外部資源，讓用戶產(chǎn)生裂變。

總之，SAAS系統(tǒng)的智能策略分析功能更有價(jià)值，可以幫助你更深層次了解自己的用戶到底長(zhǎng)什么樣子，并通過(guò)一系列的數(shù)據(jù)分析，模擬同樣需求客戶的消費(fèi)決策路徑，達(dá)到與用戶感知上的同頻，不知不覺(jué)中完成從單一品類(lèi)的消費(fèi)，到多重的復(fù)購(gòu)。

這是一種基于大數(shù)據(jù)測(cè)算下的智能算法推薦，我們假想如果有一個(gè)超級(jí)婚嫁營(yíng)銷(xiāo)高手”深藍(lán)“為你24小時(shí)不停的和用戶否同，你的消費(fèi)升級(jí)是一種怎樣的體驗(yàn)?zāi)兀?/p>

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