千越創(chuàng)始人錢進：這不僅僅是婚禮，更是一種文化事業(yè)！

千越眼里的婚禮，是一種文化事業(yè)。它不是簡單的空間、流程設(shè)計，而是情感糅合進設(shè)計，文化植入主題的表達。

婚嫁是一個非常有魅力的活動，它不僅蘊藏著當?shù)匾环N獨特的文化，更讓人與人之間的情感，在這樣一個特殊的場合得到了交錯、集中的展現(xiàn)。

新人在愛情長跑中邁向一個新的臺階，這個臺階，并不意味著只有新人之間的感情，還有父母與子女之間的復(fù)雜感情。親朋好友與凌晨3、4點起來，宛如操辦大事一般開始緊張忙碌…….這樣一種民俗活動，推敲起來，其實是人情感活動的總和。

這是錢進對婚禮的解讀，也是他對婚禮的特殊情感。因為自己酒店行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，婚禮活動的籌備不僅看得多，也參與得多。在他看來，婚禮存在一個怪象，能輕易看到新人及親友操持婚禮專注認真的態(tài)度，卻鮮有與之對應(yīng)婚禮機構(gòu)匹配的專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、定制感強烈的服務(wù)。

千越婚禮創(chuàng)始人—錢進

錢進意識到，一生就一次婚禮被很多婚禮公司當做了生產(chǎn)流水，他決定做些不一樣的東西，用自己的婚禮理念支撐出一個與眾不同的婚禮品牌——千越婚禮。

腳踏實地，擼起袖子干

可能是源于之前管理酒店的經(jīng)驗，錢進在打造團隊上，設(shè)立明確的分工和組成，比如劃分為市場部、財務(wù)部、行政部、工程部等等，市場部再細分為銷售部，銷售部再細分為策劃部、設(shè)計部……各部門之間的良好協(xié)作，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)，最后呈現(xiàn)給新人的便是協(xié)作統(tǒng)一的專業(yè)服務(wù)。

要打造一個有良心、有情懷、有專業(yè)、有品質(zhì)的婚禮品牌。千越在發(fā)展道路上從不追求所謂的捷徑。凌晨3點鐘，千越團隊熱火朝天的微信群、朋友圈說明婚禮背后的一場場的無盡付出?？蛻魸M意的真心致謝便是千越最好的榮譽。總的來說，千越的發(fā)展歷程，就是腳踏實地，擼起袖子加油干。

如何打造品牌？如何發(fā)展品牌？其實就是“學(xué)”、就是“拼”。深入挖掘市場需求+專業(yè)服務(wù)市場需求，是千越堅定的行走方向。

?“高級感”不等于用錢砸

所謂的“豪”和“奢侈”已經(jīng)漸漸降溫，“高級感”則更適合用來形容一場婚禮的質(zhì)感。“高級感”并不是用錢砸出來，而是文化、情感、人文、藝術(shù)等等加起來的綜合體。因為每個人的喜好不一樣、審美不一樣，設(shè)計風格很難一概而論，“以人為本”的婚禮設(shè)計，是千越婚禮認為更為貼切的表達。

這些年，婚禮成為一件越來越跨界的事情，有科技聲光電的運用、有藝術(shù)空間學(xué)的運用、也有專業(yè)級電影團隊的影像介入……從單一的婚禮形式，到多元領(lǐng)域綜合植入的轉(zhuǎn)變。意味著客戶的需求和眼界的提升，千越更愿意對設(shè)計元素的資源整合，用更多高新尖的手段，去滿足市場客戶越來越高的心理需求，而不是對設(shè)計風格的簡單概括。

婚禮，是一種文化事業(yè)

千越眼里的婚禮，是一種文化事業(yè)。它不是簡單的空間、流程設(shè)計，而是情感糅合進設(shè)計，文化植入主題的表達。隨著時代的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的進步，新人對婚禮的認知越來越高，不再輕易地被視覺震撼，而是更多尋求心靈上的滿足。

因此，千越企業(yè)文化就是滿足心靈的文化。他們會花費大量時間和客戶溝通，但溝通的不是設(shè)計或者報價，而是客戶的心理需求，比如希望分享的經(jīng)歷、希望營造的現(xiàn)場氛圍……

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其實這并不是“高明”的策略，因為在有限的預(yù)算內(nèi)，盡善盡美地滿足客戶心理需求難度很高，但千越卻不惜血本地在做，就是為專業(yè)服務(wù)客戶、以及挑戰(zhàn)自我極限，這也凝聚成了千越的品牌理念和企業(yè)文化，其中的核心價值，就是“以人為本”。

思考婚禮的本質(zhì)、梳理情感的需求

當大家都在拼設(shè)計、拼堆砌的時候，千越卻像個世外的老者，沏一杯茶、點一炷香，安安靜靜、本本分分思考婚禮的本質(zhì)、梳理情感的需求。

千越的核心競爭優(yōu)勢，在于對“婚禮”的頂層思考之下，以現(xiàn)代的手段、以跨界的資源、以文化的應(yīng)用、以情感的捕捉，去成全新人的夢想，去打造真正符合新人意愿的儀式。

從這個角度來講，一場婚禮的魂，是從新人自己身體里長出來的，千越要做的，就是把它提煉出來，賦予血肉。

也正是這樣一件簡單的事情，恰恰是很多婚禮企業(yè)的意識忽略，讓矯枉過正的設(shè)計充斥著市場。

那些堆砌繁冗的設(shè)計，從短期內(nèi)看，或許獲得了高額的資金回報。但從長期來講，它卻消耗著一點一滴經(jīng)營起來的品牌價值。所有短視的做法，千越都會選擇性規(guī)避，但所有做過的事情，都是為了體現(xiàn)千越認為更重要的品牌力。

千越，有更多可能性

婚禮是一場極其綜合的活動，以往婚禮企業(yè)大多會用“輕資產(chǎn)運作”的理念，與外部單位產(chǎn)生合作，用較低的資金投入產(chǎn)生想獲得的收益效果，但當企業(yè)發(fā)展至一定程度，輕資產(chǎn)運作的弊端也逐漸展現(xiàn)。

其最大的障礙在于，它無法最大程度的控制結(jié)果，也就無法獲得自身最想要的結(jié)果。組建一支自己的團隊，去支撐、打磨、設(shè)計每一場婚禮最核心的需求。漸漸地，這樣的團隊構(gòu)成，會成為公司核心競爭力的孵化、強化基地。

做企業(yè)=做品牌，閉門造車=固步自封。隨時隨地收集市場客戶的動態(tài)與需求，與業(yè)內(nèi)同行保持常態(tài)化的交流與切磋。錢進覺得，同行之間，是競爭關(guān)系，也是伙伴關(guān)系，如何看待、如何取舍，完全取決于一家企業(yè)的價值格局。

未來，千越還有有個設(shè)想，就是不惜血本地搭建一個跨界團隊，引進演繹專業(yè)、歷史系、空間裝置、聲音設(shè)計、服裝設(shè)計等等方面的人才，去打造無限的可能。當然，還有一件同等重要的事情，就是千越一直專注的方向——做好每一場婚禮。

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