MIKO首次自述 | 小盛影像風格究竟是如何打造？

既做獨立制片又做獨立導演，還身兼工作室管理者，將近10年一路走來，作為視頻藝術工作者的他從未放棄創(chuàng)作。

文章轉(zhuǎn)載自：婚禮業(yè)內(nèi)參（hunliye，高參君）

盛曦陽，更多人記得的他的是Miko，也有很多業(yè)內(nèi)朋友叫他小盛，一路走來，創(chuàng)立了miko’sfilm 視頻工作室、盧米埃爾導演工作室，到今天的壹伴電影工作室的創(chuàng)始人。既做獨立制片又做獨立導演，還身兼工作室管理者，將近10年一路走來，作為視頻藝術工作者的他從未放棄創(chuàng)作。

今天聽聽他跟大家說些什么？

風格：我的風格說到底還是“內(nèi)容為王”

2008年，學校里打零工時候就開始了拍攝視頻的工作。那個時候就是去模仿、學習優(yōu)秀的前輩，比如早期的湯池、24格等他們都是我的學習對象。

在學習和實踐的過程中，不斷積累，慢慢地發(fā)現(xiàn)自己的主觀意識開始往上冒，發(fā)現(xiàn)我有一個自己的認知，自己對于這件事情判斷。而且，我的主觀意識會越來越強，會牽引著我的所有的創(chuàng)作行為。或許這種牽引就是風格的源頭。

如果為我的片子定義一個風格的話，我覺得“大紀實風”會比較恰當一些，我認為以情感表達為審美目標的紀錄片，可以讓婚禮片達成電影感的審美效果。

早年我還是比較關注形式感的東西，可是，慢慢地逐漸地形成了深入挖掘背后故事的大紀實風，本質(zhì)上是“內(nèi)容為王”。

好比寫字一樣，與其寫“好字”，更需要關注的是能不能寫文章，因為多年以后，拿著筆的手也許會抖，但是思想一定還在表達你的內(nèi)心。一篇好的文章、一封好的書信、一部好的記錄，它是可以永久封存的。

當然，我們中國社會還是一個比較物質(zhì)化的社會，我們也許會拍很多的物品，但是拍物品也可以有更深層次的含義在里面。

哪怕我去拍一個Prada的包包，她用了三年沒有換過，經(jīng)歷過很多地方，當然也會發(fā)生很多故事，在我看來，表現(xiàn)故事要比單純表現(xiàn)這個包更有意義！因為這貌似“炫富”的同時，更多表達的是這個包包主人的價值觀，是她想說的話！

我們依然可以通過挖掘物質(zhì)和人物之間的關系，通過“以景襯人 以景喻情”來呈現(xiàn)內(nèi)容。

這里我舉個例子，RACHAEL_LAI高級婚紗定制店的老板結(jié)婚，是我的朋友，我們也有很多共同的朋友，他非常用心地籌備他的婚禮。他這片子從頭到尾有一個很大的線索，就是他收集起來的鑰匙，從他告知當班長那天起、高中學校門房的鑰匙一直到大學的鑰匙，再到他留學法國時候的住所的鑰匙，包括第一輛車的鑰匙、第二輛被撞毀的車的鑰匙，到上海來的住所的鑰匙，然后到遇見他的老婆，最后到他和老婆在一起的新房鑰匙，我把它整成一條線，放在不同的篇章里。

這部作品在各大平臺播出后，獲得了非常好的反響。而這樣的創(chuàng)作之所以會產(chǎn)生市場的這樣的反饋，因為目前為止它是從沒有見過的作品。

數(shù)據(jù)：告別同質(zhì)化的第一步

其實這個行業(yè)的人蠻焦躁的?！拔倚量嗔四敲淳茫刨嵾@么點錢？”這句話，我們是經(jīng)常聽到的，我想問的是“到底是什么東西影響你賺不到錢”？

其實你的作品本身呢？目前市場的影像產(chǎn)品高度同質(zhì)化，但是哪怕有些人模仿一線團隊的作品模仿得很好、非常像，可是它永遠是二線的，永遠達不到一線。

所以對我來說，我必須跟別人不同。怎么不同？就是做自己的風格，更多的是要拉開市場差異化，能夠切入市場點，能夠讓大家更多了解我。

我的方法就是“數(shù)據(jù)分析”：

我從2011年的時候，就已經(jīng)開始做了，我研究了所有好的團隊的片子。在我看來，視覺傳達學是藝術科學中的一門學科，從視覺傳達的這個角度去了解藝術的話，可以獲得更多的科學上的藝術，而非感官上的藝術。藝術是科學，需要嚴謹，我把數(shù)據(jù)拿出來就是科學。

比如，由于片子里面最具沖擊力讓人印象最深的幾個鏡頭就能夠代表作者本身對于整個婚禮片的理解，可以從中找到他們做片子的套路和一些風格上的定義。

然后，我就取樣了三個地區(qū)的全中國非常出名的有代表的團隊的鏡頭數(shù)，分解片子中的擺拍鏡頭數(shù)、紀實鏡頭數(shù)、景物鏡頭數(shù)，擺拍和景物鏡頭數(shù)和時間數(shù)的占比等等，針對不同市場設定我們自己的套路。

從樣片的分發(fā)策略考慮，我也會有針對性地進行區(qū)分。就比如說有一個以擺拍為主的團隊，他發(fā)一部樣片的時候，我一定就會發(fā)一部跟他不同風格的以紀實為主的片子。給市場以多一種參考，巧妙地避開與其他團隊的PK或者市場爭議，從而做到合理的市場卡位。

最終，我想說的是，分析這些數(shù)據(jù)的目的，最重要的是不在于利用這些數(shù)據(jù)，而是躲避這些數(shù)據(jù)！而充分地利用這些邏輯，才能推演出你的產(chǎn)品定位會在何處。

心得：10年老兵的保鮮之道

從MIKOFILM到盧米埃爾，再到壹伴經(jīng)歷了很多變化，也讓我不斷成長。

在這之中，難免會有膨脹期，自己回過頭來看看，也許膨脹期不完全是壞事。有些事必須去經(jīng)歷，沒有誰是什么坑都可以避開的。早點跳到坑里面去，重要的是要從坑里面怎么樣能夠更快地爬起來。

麥克阿瑟曾經(jīng)說過“老兵不死，只會慢慢凋零”，我從曾經(jīng)的同事、領導卞崢卞總那里得到一些受益匪淺的建議，在這里也分享出來：

1、“作為團隊領導者要第一個來最后一個走，給團隊更多的陪伴”。

現(xiàn)在我做不到最后一個走，但是我做到第一個到。我們團隊是10點半上班的，我九點鐘就到，有一個半小時留出來給自己的工作空間，接下來的八個小時都是要給團隊時間。

2、“要留有余地”。

因為年紀輕，做事很沖動，甚至有時候很張狂，很不內(nèi)斂，不謙卑，那時候因為上升得比較快，膨脹得也很快，往往沒有認識到很多東西是別人帶給你，而不是你帶給別人的。他告訴我：“稍微留點退路給自己，你會覺得這件事情會做得很舒服。如果一點退路都不留，會有點很難讓你平靜地做下去?！?/p>

我現(xiàn)在品牌取名“壹伴”，它屬于一個很中性的名字，也期待有更多的朋友。我覺得要給自己留出一個空間，盡可能在過到”一“的時候往后退一點，留有余地，給自己留點余白，因為月滿則缺。

3、“不斷學習”。

這是卞總以自己的實際行動告訴我的。他有時候也會給我推薦電影、薦書籍，來教導我。

當時自己年輕不懂事，我沒有把他和我說的事情當回事。后來才發(fā)現(xiàn)學習、讀書真的是很重要的事情。 讀書、靜心思考，是我現(xiàn)在每天必做的事情。就像前幾天我在玉佛禪寺膳堂里看到的幾幅字：“從表面到深層次，天天要打掃衛(wèi)生，保持干凈，天天要改進改善”。

我現(xiàn)在每天這么做雖然不能成就什么，但是讓我知道有些事情該做，有些不該做。有時候做決策的時候，我總會想想”如果老卞遇到這個問題的時候他會怎么做？”

在這里還有感謝機構(gòu)人，王瑱老師、袁理老師，還有Nico、三豐也是在背后默默支持的。一路走來，感謝大家的支持！

最后，最重要的是知道自己的初衷是什么：持續(xù)創(chuàng)作！

最近，有朋友會用玩笑的口氣問我：“Miko啊，你怎么還在搞作品？”

我倒是認為，做了九年到現(xiàn)在，我之所以能活下來，最大的原因反而是創(chuàng)作使生意做得好。生意我是做不大來的，而且脾氣不是很好，創(chuàng)作反而變成一種保護層。別人會寬待你的感覺，就是說“小盛就這個樣子”。

在一個市場中，有這樣的人在，也會有另外一種人在，好比我的片子，有些人因為要商業(yè)化運作，所以做了同質(zhì)化的作品。我也因為要商業(yè)化云安裝，所以，做了非同質(zhì)化的作品。這都是每一個人的選擇。

就我而言，我覺得如果真的是作為一個創(chuàng)作者，或者說你是自封為一個藝術工作者，你應該把創(chuàng)作放在第一位。

我的WORKSHOP究竟講什么？

除了技術和管理，我的workshop，主要圍繞一點來講，就是“什么叫美？”

我們會把很多歐洲的、中國更直觀的美學觀點拿出來進行展開討論，研究包括對于美的事物的判斷、什么叫美，美又分哪幾種等等。

接下去，我們會探討目前已形成的婚禮營銷美學里面包含哪幾點？別人的美是怎樣的美，我們的美是怎么樣的？再從這些點去拉開我們差異化競爭的東西，這也會牽涉到風格的問題，比如紀實的東西和擺拍的東西等等。

我們還把整個婚禮布置的風格分為4種，然后去分析他們，最后研究市場的代表性人物，通過他們不同的風格的呈現(xiàn)，更直觀地表達我們的一些觀點。

當然，我們也會分享各種專項的訓練，切實幫助學員的提高。我認為只有把審美這個東西講得很透徹的時候，你會發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律，在實際操作的時候，也更容易去把握，然后慢慢去積累，最后就會有自己的認知。

在未來，我希望接下來能夠變成一個分享會，大家都能來，有很多團隊去成這個事情，而不是我一個人唱獨角戲，包括媒體、同行也好，這樣的話更來得飽滿一些，當然也會去傳播某種觀點。

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