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當(dāng)你分清門店的兩個功能后,你要根據(jù)自己的實際情況做出選擇。
之前我有文章介紹過如何選址,近期有同行準(zhǔn)備換門店,就在糾結(jié)自己當(dāng)下該選商鋪還是選寫字樓。
我這次再把選址的邏輯分享給大家,這樣便于以后遇到任何選址都可以按照以下步驟來決策:
分清轉(zhuǎn)化還是流量
這是最重要的,當(dāng)你選擇門店之前,你需要清楚門店有兩個功能:獲取流量和轉(zhuǎn)化交付。
獲取流量就是你要利用這個門店進行獲客,比如你把門店開在民政局隔壁,你把門店開在婚紗影樓旁邊,你進駐酒店也是把酒店的門店當(dāng)作流量工具。
轉(zhuǎn)化交付就是你僅需要這個門店進行訂單的轉(zhuǎn)化或者交付產(chǎn)品和服務(wù),婚慶這里是在解決顧客信任問題和方便談單。
你看那些外賣門店就不會選擇好地段,因為他的流量是依靠線上,門店只負(fù)責(zé)接單和交付。
測算獲取客戶成本
當(dāng)你分清門店的兩個功能后,你要根據(jù)自己的實際情況做出選擇。
如果你在意獲取流量,那你要分清自己真正的流量在哪里,不是人多就算流量多,你更需要精準(zhǔn)流量,否則你就是在用啤酒瓶接雨。
當(dāng)你鎖定了有流量的門店,你需要測算大概多少錢一個到店的成本,這個成本可以和線上流量的成本進行對比,如果太高,就完全沒必要。
外賣的邏輯就是假設(shè)線上流量成本和交付成本低于線下。
做好隨時更換門店
當(dāng)你是初創(chuàng)公司,一定要重視門店流量,哪怕開在婚慶一條街或者婚慶一棟樓,你也不吃虧。
當(dāng)你強大了,你就需要逃離這個流量黑洞,因為此時你的流量就在被其它婚慶吸引,主要原因是用戶的比較成本太低了。
還有一種就是你所在的周邊流量不符合你發(fā)展了,比如周邊是低端的影樓流量,現(xiàn)在你客單價變高了,這類就是無效流量,你就沒必要為此付出高額的租金。
還有就是到店成本
無論你是商鋪還是寫字樓,你不得不考慮客戶的到店成本,這里的到店成本也算搜尋成本的一類,如果你這個地方特別不好找,或者讓客戶特別不想去,那你這門店再便宜也不能要。
我聽到有這么一個故事,有個城市的老板加盟了某個婚慶品牌,品牌方對門店面積有要求,加盟方只能選擇非常偏僻的商鋪,結(jié)果門店沒有流量,線上獲客也不懂,唯一出路就是異業(yè)合作,結(jié)果不到半年就倒閉了。
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