結(jié)婚生意好起來了嗎？

但同時，由于大量婚禮堂涌入市場，競爭激烈，新人擁有更多的選擇，追求個性化的他們對場地的要求提高，注重各項細(xì)節(jié)，但在費用上則追求極致的性價比。

為此，金九匯副總經(jīng)理祁靈表示，如今的婚宴已告別大操大辦，迎來了輕量化模式，追求性價比成為了這群年輕人首要追求。婚禮上一些傳統(tǒng)選項遇冷，完全契合年輕人的心態(tài)，契合。從悅?cè)说綈偧?，他們將精神層面的需求提向首位，實用主義的回歸，也讓我們真切看到了年輕人更加松弛開放包容的心態(tài)。

利蔓國際酒店新媒體運營總裁劉要也表示認(rèn)可，在對比前幾年的宴會數(shù)據(jù)之后，他發(fā)現(xiàn)婚宴規(guī)模逐漸減少的同時，婚禮的形式也變得更加多元化。

關(guān)注到這樣的市場動向，利蔓國際酒店定期升級婚宴廳風(fēng)格、菜品和服務(wù)，開拓定制類物業(yè)酒店，將原有的婚禮宴會升級成宴會+住宿+配套休閑娛樂的組合產(chǎn)品，并且不惜成本重視裝修效果，讓硬件和軟件能具備市場的坑壓能力。

2.針對差異分析，打造全新模式

就婚嫁市場而言，出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象是可以預(yù)估到的，隨之而來的將會是行業(yè)洗牌，優(yōu)秀的婚禮堂企業(yè)將生存下來。

在激烈的競爭中，婚禮堂標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、品牌化將成為行業(yè)發(fā)展必然趨勢。

在此趨勢下，璽合集團以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，圍繞客戶的幸福感、個性化、體驗感、儀式感而打造出璽合”五新”宴會模式，即：新定位、新產(chǎn)品、新營銷、新服務(wù)、新前景，滿足客戶個性化的需求，打破傳統(tǒng)思維，全面提升客戶體驗感。

璽合集團董事長肖寶成認(rèn)為，璽合的模式，本就是一個適應(yīng)市場的模式。針對不同的區(qū)域、市場、文化差異，對市場做精準(zhǔn)分析，并做出不同的應(yīng)變，實施一店一策。同時，遵循“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、品牌化”的企業(yè)定位，打造高品質(zhì)婚禮宴會服務(wù)的戰(zhàn)略定位，全面建成璽合標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，為企業(yè)健康有序發(fā)展提供強大保障。

金九匯副總經(jīng)理祁靈表示，企業(yè)一定要緊跟市場變化，專注于去打造宴會儀式的體驗感，讓客戶感受到幸福；專注于宴會菜品的新鮮感，能夠讓客戶品嘗到真正的美味；專注于去做場景空間的沉浸感，能夠讓客戶感受到舒適。

通過綜合考慮，可以為客戶打造一場令人難忘的宴會體驗，使他們在活動中感受到幸福、品嘗到美味，并沉浸于獨特而吸引人的場景中。

3.更新戰(zhàn)略，與趨勢同步

在婚禮堂如雨后春筍般滿地開店的現(xiàn)象下，每個企業(yè)都面臨著市場的考驗和行業(yè)的內(nèi)卷，但能扛得住企業(yè)一定有未來，并大有可為。

為了不被市場淘汰，湖錦酒樓堅持每18個月更新宴會廳經(jīng)營戰(zhàn)略，確保宴會廳風(fēng)格始終與市場流行趨勢保持同步。針對新人追求場地費折扣和性價比的訴求，采用靈活的促銷方式，在全年不同營銷節(jié)點規(guī)劃不同的促銷活動，吸引更多的客戶。

副總經(jīng)理李謙預(yù)測2024年市場競爭會更加激烈，首先企業(yè)要力爭活下去，然后再考慮如何活得精彩。一步一個腳印，扎扎實實地做好客戶服務(wù)和體驗！

婚禮堂企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)在婚禮堂現(xiàn)有的模式上，以市場為導(dǎo)向，以客戶體驗為導(dǎo)向，求新求變。行業(yè)引導(dǎo)，企業(yè)發(fā)力，塑造標(biāo)桿，通過行業(yè)權(quán)威機構(gòu)，制定行業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)并推廣，為企業(yè)發(fā)展提供方向與標(biāo)準(zhǔn)參考，推動行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

榮悅臺品牌創(chuàng)始人李甘在提到企業(yè)應(yīng)對目前市場變化時表示，未來榮悅臺會強化精細(xì)化運營，提升企業(yè)的品牌力和創(chuàng)新力，探索更多的客戶價值。

同時，也不忘完善產(chǎn)業(yè)鏈的投資布局，完成更好的品牌力布局，發(fā)展更多的優(yōu)質(zhì)項目，打造線上線下更具備生命力發(fā)展的實體加新零售的新戰(zhàn)略。

在快速化的發(fā)展紅利期過后，潮水退去，更全面、更有專業(yè)力的公司將會有更多的競爭力和品牌力！

深耕品牌，擁抱行業(yè)未來！

目前市場上的婚禮堂數(shù)量越來越多，競爭激烈，內(nèi)卷局面更加嚴(yán)重，市場需求將會變得更加高要求、高品質(zhì)，婚禮堂呈現(xiàn)的效果必須與時俱進跟得上新人的腳步。

在做好現(xiàn)有的婚禮堂營運任務(wù)的同時，花開嫁日董事長蒲銳認(rèn)為，更要打造差異化的婚禮堂酒店模式，及時分析出市場需求和新人需求，才能找到行業(yè)發(fā)展的新機遇，占得市場份額。

對此，花開嫁日不斷升級婚禮場景、婚禮儀式、產(chǎn)品品質(zhì)等方面，全方位升級贏得客戶的認(rèn)可，為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，并且加大品牌影響力和權(quán)威性的宣傳，打造企業(yè)競爭力。

雖然市場競爭加劇，但并沒有磨滅從業(yè)者們的斗志。

羅芙威宮總裁王美竹表示，行業(yè)內(nèi)卷加劇，但大浪淘沙，優(yōu)秀的企業(yè)在動蕩的市場中尋找到最適合發(fā)展的道路，并且品牌化經(jīng)營對于企業(yè)經(jīng)營來說任重道遠(yuǎn)，深耕品牌打造品牌影響力，對于企業(yè)來說十分關(guān)鍵。

未來企業(yè)將朝向綜合性禮宴文化基地發(fā)展，重文化、重儀式、重個性、重品質(zhì)，朝向行業(yè)有序標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

內(nèi)卷時代，順應(yīng)市場變化的同時不斷提升品牌競爭力，才能不被時代淘汰！

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