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施嘉豪始終認為,未來找五星級酒店+婚慶公司搭班子做婚禮的概率,會越來越低。
文章轉載自:創(chuàng)業(yè)邦;作者:岳麗麗
提到婚紗攝影,大家應該都聽說過韓國藝匠,該品牌成功占據(jù)全球高端婚紗攝影80%的市場份額,這一品牌起初創(chuàng)辦于韓國釜山,2008年,來自于上海的施嘉豪成為合伙人,將品牌引進國內。原本出身于IT專業(yè)的施嘉豪與婚禮行業(yè)意外結緣,這是因為在臺灣婚紗攝影風格流行的當時,他和愛人的婚紗照卻嘗試了一種韓式攝影風格,備受身邊朋友好評。
而后,施嘉豪專門花了10多年時間去韓國找攝影師、化妝師系統(tǒng)了解、學習婚紗攝影行業(yè)。
他表示,原來婚紗攝影行業(yè)沒有研發(fā)、執(zhí)行、監(jiān)察的概念,攝影師質量參差不齊,“韓國藝匠則是讓優(yōu)質攝影師進行研發(fā)供其他攝影師學習,通過檢查的方式不斷優(yōu)化。”盡管客單價高于競品,但營業(yè)額是室內婚紗攝影品牌第二名到第十名用戶總和。
施嘉豪提到,服務顧客的過程中,也不斷遇到新人有推薦婚宴酒店的需求,但后續(xù)對酒店的反饋卻是“不好不壞”。他萌生想法:干脆自己做。
2014年,一站式高端婚禮會所“格樂利雅”品牌成立,目前為止,品牌以直營和聯(lián)營結合模式布局了10余家一站式婚禮堂,累計服務上萬對結婚新人,業(yè)務覆蓋北京、上海等一線城市和杭州、蘇州等新一線城市。
所謂“一站式婚禮堂”,是指為結婚定制設計一條龍服務,包含婚宴、婚禮堂、禮服、攝影、策劃等。與傳統(tǒng)婚禮服務相比,新人不需要去找不同的供應商,能夠更高效率地籌備婚禮。
事實上,在創(chuàng)辦格樂利雅之前還有一次并不順利的嘗試,彼時業(yè)務和市場上的婚慶會所服務趨同,最終走向價格戰(zhàn)。而格樂利雅則完全蛻變。施嘉豪認為,對于婚禮品牌來說,需要花心血去栽培產品、打磨產品,產品力很重要。
施嘉豪表示,此前婚禮成功、精彩與否很大程度決定于司儀的水平,而格樂利雅致力于保證每一套方案質量上的標準化。為此,品牌配置自有的研發(fā)團隊。并且邀請了,美國白宮花藝師Vicky Jung團隊、3D全息日本團隊、專門做演唱會的公司做舞臺燈光秀。
施嘉豪表示,我自己大部分時間負責研發(fā),包括用哪段音樂、幾秒放出場音樂、音樂剪到哪個點等,每一個細節(jié)自己都想到了。
據(jù)悉,格樂利雅會在每家婚禮堂同時推出20幾套各異的婚禮方案,研發(fā)團隊每3個月將推出20套全新的方案,從空間布置、燈光、舞美都與眾不同。在保證品質、流程標準化的同時,也會保證所有的客人方案都是個性化的。
“團隊經常弄到半夜,反復檢測每一個Q點,研發(fā)過程中幾乎都是弄到凌晨1、2點很正常,整個排演過程中臺布的速度過快過慢也會在意。我們想打造一場秀,而不單純是花藝的布置。”
其次,互聯(lián)網的營銷方式也很重要,格樂利雅也格外注重于明星的合作,創(chuàng)立了海島婚禮節(jié)IP以及每年一度的跨年亮燈儀式,陳小春、郭碧婷、熊黛林、張東健、吳昕、鳥叔等數(shù)十位明星都曾來過格樂利雅打卡,更有不少當紅偶像劇在此取景拍攝,比如唐嫣的《克拉戀人》、蔡少芬的《海上嫁女記》、新版《流星花園》等熱劇。
在運營層面,格樂利雅也與許多國際品牌、時尚機構、娛樂產業(yè)進行合作,例如聯(lián)合知名腕表、珠寶品牌 Chopard 蕭邦合作聯(lián)名定制婚禮產品,與阿斯頓馬丁等合作高端婚禮,同時也吸引了桂由美、jimmy choo等合作。
同時,疫情之下,格樂利雅正與卡地亞進行合作打造全新的婚禮方案,可在線上進行預訂,推出后的一周已獲客1000多人。并于近期嘉御基金領投的數(shù)千萬美元A輪融資。
目前團隊已拓展至200多人,包括研發(fā)團隊以及電子商務團隊。創(chuàng)始人施嘉豪和管理團隊已在婚嫁行業(yè)從業(yè)10余年,成功創(chuàng)立了婚紗攝影品牌“韓國藝匠”,在婚紗、禮服、婚車、珠寶等全產業(yè)鏈均有業(yè)務布局,每年服務超過50萬對新人。
施嘉豪兼具企業(yè)家與投資人身份,并帶領研發(fā)團隊運用頂尖VR技術、AI技術、AR技術等高科技助力婚嫁,被業(yè)界譽為“科技狂人”。
他始終認為,未來找五星級酒店找婚慶公司搭班子做婚禮的概率會越來越低。新人對婚禮的要求不僅僅滿足于吃一頓好的,而是真正打造一場夢中的婚禮。這當然是基于廣闊的市場前景。
弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,國內過去5年間婚嫁市場的復合增長率超過18%,市場規(guī)模直逼15000億。未來5年市場形勢相對樂觀,按照形勢估算,國內婚嫁市場預期到2022年或將達到34900億元。
據(jù)悉,目前格樂利雅的客單價平均20萬元左右,利潤率約25%左右。每家門店占地面積約5萬平米以上,建設周期1年左右。年化率30%左右,2年半-3年可回收成本。
采訪的最后,施嘉豪透露,最近整個行業(yè)受疫情影響,特別是婚禮堂企業(yè)創(chuàng)傷很大。融資后,一方面會加快開設新店的速度,以自營、收購、聯(lián)營多種形式,預計3年內格樂利雅將增加至1000個宴會廳;另一方面,則考慮設立婚禮堂品牌發(fā)展專項資金,助力行業(yè)標準化建立,整合發(fā)展有前景的各地婚禮堂企業(yè)。